研 究 所 简 介

欧亚体育(中国)股份有限公司东南亚国家国情研究所（Institute of Southeast Asian Studies,Huaiyin Institute of Technology）将以中国和平发展的战略需求为导向，立足于为国家的“一带一路”倡议服务，致力于东南亚国情国别研究及东盟区域研究，涵盖东盟地区的食品经济、社会与安全、族群与文化及区域关系和数字教育交流等问题，着眼于东盟国家研究的历史问题与现实问题有机结合。本着服务于国家战略及江苏省市地方社会经济发展的现实需要为宗旨，主要研究内容围绕：（1）科学研究。紧紧围绕着国家、江苏省和淮安市社会经济发展的战略目标，开展学科前沿和社会急需问题的研究，产出高质量的研究成果；（2）人才培养。采用外语+专业的模式，推荐优秀本科生到国外短期交流学习，培养通晓东南亚特别是东盟国家国情与文化的复合型专业人才；（3）社会服务。为地区企业和社会提供东南亚国情政治、市场环境等方面的咨询服务；（4）对外交流。与国内外学术机构建立合作关系，开展学术交流、联合培养研究生、联合开展科研项目申报等。同时，关注多学科和国际视野下的前沿研究，优化重组各相关机构的基础条件和研究力量，引进高水平研究人才，打造东南亚国家国情研究创新平台，努力把该研究所建设成省内外有影响力的学术研究机构和人才培养基地。

研究所现有专兼职研究人员16人，博士占比为81%，教授和博士生导师6人。研究所下设三个方向：东南亚国家政治经济研究方向；东南亚国家华人华侨、华语教育研究方向及东南亚国家历史、文化及宗教研究方向。

研究所重视把科研制度创新作为重点基地建设的关键，通过所长负责制、成立国别研究课题组、科研激励创新制和内部责任制度的改革，逐步形成新的科研体制。

组 织 架 构

欧亚体育(中国)股份有限公司东南亚国家国情研究所专、兼职研究人员简况表

建 设 目 标

欧亚体育(中国)股份有限公司东南亚国家国情研究所将坚持科学发展，坚持理论与应用研究相结合，科研与教学相结合，形成自己的研究特色，加强内涵建设，努力将本研究所建设成区域内有影响力的科研机构。

（1）打造高水平团队，提升团队研究水平。目前，研究队伍实力一般，学缘结构比较合理，国际化成分比较显著，建设期内要进一步提升学科队伍的科研水平，并瞄准国内有影响力的同类研究团队，确立相应标杆，培养一批学术素养深厚、学术成果丰富、学术声誉显著的知名学者。积极有序扩大研究院高水平师资规模，优化存量、提升质量、突出拔尖人才，进一步推动中外师资交流，按照“引进来，走出去”的总体思路，不断完善本中心师资队伍的组成结构。

（2）创新研究思路，形成标志性学术成果。紧紧围绕着国家“一带一路”发展战略、江苏省和淮安市社会经济发展的战略目标，深入理解江苏省、市和东盟地区相关合作精神，开展学科前沿和社会急需问题的研究，产出高质量的研究成果，形成一批有影响力的成果、决策咨询报告，出版有影响的系列图书，发挥重要智库作用。积极组织申报高等级的东南亚国家国情科研项目，积极引导、鼓励、支持研究院的教师围绕高等级期刊发表东南亚国家国情相关的学术论文，继续扩大在权威期刊上的学术论文数量和影响。

（3）加强国际合作，提升国际化的水平。本研究所将继续发挥国际化特色的优势，把国际化作为学科建设工作的重点任务，并在建设中进一步提升国际化的水平，积极筹建高质量的学术会议和论坛，重点推进欧亚体育(中国)股份有限公司与菲律宾莱西姆大学、马来西亚博特拉大学、新加坡国立大学的学术、文化交流，重点推进东南亚国家典籍、名著翻译，并在有影响力的学术刊物上发表系列研究成果论文。

建 设 规 划

欧亚体育(中国)股份有限公司东南亚国家国情研究所将以国家、省市发展目标与重大需求为导向，聚焦前沿发展动态，注重加强理论及应用研究，拟用五年时间形成系列标志性成果。

（1）优化资源，创新工作方法。本研究所将在学校总体人才工作的框架内，积极调整发展思路，倡导“引进来，走出去”的策略，促进研究方法和手段创新，适应学科交叉融合的发展趋势，推动跨学科研究，联合攻关，提升研究水平。送出一批团队成员到东南亚美誉度较好的高校、研究中心，配备较好的研究环境和学术资源，促进团队领军、骨干人才的培育；同时，将积极改进管理制度，以欧亚体育(中国)股份有限公司学科建设目标为抓手，依据目标制定考核制度、激励制度，构建推动本中心教师业务素质不断提升的制度保障。同时，推动研究院与地方政府部门、企业单位开展实质性、高水平合作，形成全面开放的协同创研究新格局。把本研究所建设成为地方政府的“智库”和研究咨询服务中心。。

（2）聚焦研究领域，精心组建优秀团队。紧密围绕国家“一带一路”发展战略，聚焦研究领域，优化科研资源配置，开展科研攻关，打造一批具有影响力的科研成果。在东南亚国家华语教育研究、东南亚国家典籍译介研究两个关键方向，精心组建学术团队，发挥学科带头人和中青年学术骨干的各自优势，开展有效的合作。通过派出和举办高水平、有影响的学术会议，卓有成效地开展合作研究，与国内学术研究机构建立稳定的合作关系，提高学术合作的层次和水平。

（3）强化成果建设，增提升社会服务功能。第一，以某些重大问题的研究为导向，对本研究所的研究力量进行整合，力争在较短的时间内拿出一些有影响和有份量的相关成果。第二，改善科研考核和奖惩机制，鼓励相互合作，发挥团队作用，形成创新团队。第三，积极与地方政府合作，争取多项学术成果被地方政府采纳，增强研究院的社会服务功能。